周围 80%的技术项目都失败了 据IT研究公司Gartner称. 面对这些可能性是不可避免的，因为澳门赌场官方下载希望通过自动化任务和合理化不同核心系统的数量来降低成本.
人工智能和预测分析等工具迫使澳门赌场官方下载实现能力现代化，以提高竞争力. 例如, 利用大数据可以帮助为不同的客户量身定制产品，增加收入. 开发这种能力的一个实际方法是考虑澳门赌场官方下载需要收集哪些数据来回答关键的商业问题.
来自内部应用程序的结构化数据是唾手可得的，因为与购买的数据相比，它的获取成本更低. 此外，数据格式是标准化的，这使得可视化工具的分析和使用更加简单. 但考虑到随之而来的隐私法，数据收集是一个棘手的话题. 法律尽职调查必须强制性地嵌入到澳门赌场官方下载数据战略中. Well-implemented systems are value accretive; how then does an organization successfully navigate this treacherous terrain?
澳门赌场官方下载范围的观点
数据和系统问题必须在澳门赌场官方下载级别进行评估. 在通过收购或互补团队之间的协作能力较弱的组织中，分散的数据源很常见. 几个系统被不同的团队用于一个共同的目的. 由于协调数据的负担增加，重复的技术许可成本也随之增加. 金融澳门赌场官方下载数据用于管理报告, 使财务团队成为任何技术项目的关键参与者, 除了他们的管理和治理角色之外.
改进协作是项目成功的关键. 对转型计划中面临的突出挑战的早期考虑将使管理层准备好谈判常见的陷阱.
以下是技术项目中的一些主要风险:
- 范围定义不清或业务需求被误解
规划范围是规划交付团队和用户之间的契约. 模糊的合同往往是利益相关者失望和纠纷的根源. 争议的解决只能通过打乱项目节奏的昂贵的返工来实现.
- 技术解决方案的尽职调查
确保一个适合不同用户组的解决方案是一项挑战. 系统选择是一个要求很高的过程，因为可供选择的选项很多. 许可成本, 交付时间表和供应商支持都是至关重要的，在审查潜在合作伙伴时必须仔细考虑. 功能上的细微差别可以很容易地区分及时生成高质量数据输出和电子表格繁重的手动对账. 后一种情况增加了重大错误的风险，特别是在紧迫的报告期限下.
供应商在海外的地方可能会出现汇率波动和不可退还的税收等隐性成本. 考虑到员工培训，核心技术系统的转换成本非常高, 项目支出和日常活动的中断. 这通常会导致IT系统的使用寿命很长，而不管用户或客户的体验如何.
- 资源分配
项目是日常工作的额外可交付物, 由于内部能力有限，通常由外部顾问提供资源. 关键的项目角色可以分配给不熟悉实体流程的顾问, 这就增加了错误决策的风险. 决策也可能在没有适当治理和协商的情况下执行, 返工的秘诀.
以下是一些对澳门赌场官方下载领导者影响很大的策略，可以帮助他们提高成功的前景:
- 明确界定范围
范围定义是有效交付项目成果的基础. 业务团队必须清楚从新系统中寻求哪些功能和好处. This is an underestimated task; for example, when considering the vast offerings of ERP systems. 被提议的系统变更影响的跨职能团队必须尽早被识别，并被分配对详细的范围需求做出贡献的任务. 可以避免返工造成的成本井喷，并建立内部凝聚力. 最高管理层对交付的批准必须遵循项目资源的建议. 更改请求批准必须认真执行，以防止范围蔓延.
- 供应商和解决方案的尽职调查
对软件供应商的评估应该包括可靠的客户参考，以评估用户体验和技术支持的可用性. 税务专业人员还应审查合同，以确定任何税务风险，包括跨境风险, 以及如何减轻这些影响. 跨境合约引入了汇率风险. Management should assess whether these can be naturally hedged; for example, 澳门赌场官方下载是否有未承诺的收入现金流(以供应商的结算货币计价). 没有缓解措施的地方, 成本影响必须反映在预算中，以改进投资分析的回报.
还必须通过参考运行类似操作和流程的澳门赌场官方下载来严格评估系统，以确保解决方案是可扩展的，并且能够令人满意地管理交易量.
- 保留关键资源
必须激励具有项目积累或专业知识的资源来支持项目的完成. 人员的连续性是确保项目节奏不被打乱的关键. 培训新员工的成本也降低了，同时在交付团队中保持较高的参与度. 然而，技能流动是不可避免的. 这使得强有力的治理实践，例如项目过程的详细文档，对于减少新启动者的入职准备时间至关重要.
驾驭技术转型的复杂性
技术转换是一项复杂的工作，通常需要大量的相关预算. 明确的范围, 仔细审查系统供应商和保留关键资源将为成功完成项目奠定坚实的基础.
